An der Universität Graz begann im Jahr 2000 ein Prozess der strategischen Entwicklung, der sich vor allem an den Methoden der Organisationsentwicklung und des New Public Management orientiert. Im Rahmen dieses Prozesses wurden Globalziele und strategische Ziele in 10 Leistungsbereichen erarbeitet, die im Juni 2002 vom Senat beschlossen wurden. Im Jahr 2003 folgten erste interne Leistungsvereinbarungen auf freiwilliger Basis, mit denen wertvolle Erfahrungen für den gesamtuniversitären Entwicklungsprozess gemacht wurden. Im Jahr 2004 wurde zwischen Rektorat und Universitätsrat ein Vorgehen im Sinne eines 4-Phasen-Modells und anhand des „Strategischen Würfels“ vereinbart. Weiters wurde mit dem Universitätsrat vereinbart, dass auf Basis des damals vorliegenden Fact-Books die strategische Planung entsprechend fokussiert und weiterentwickelt wird. Anfang 2005 wurde ein zweistufiger Entwicklungsplan eingeführt:

Die Stufe I des Entwicklungsplanes umfasste die Jahre 2005 und 2006. Auf Basis von strategischen Projekten und weiteren strategischen Schritten wurde die Stufe II des Entwicklungsplanes vorbereitet und konkretisiert.

Die Stufe II des Entwicklungsplanes umfasst die Jahre 2007 bis 2009 und ist die strategische Vorgabe für die mit dem BMWF abgeschlossene Leistungsvereinbarung 2007 - 2009. Der Bericht über die Erfüllung dieser Leistungsvereinbarung findet sich im Leistungsbericht 2009.

Die Leistungsvereinbarung mit dem BMWF bildet ihrerseits die Grundlage für die Internen Zielvereinbarungen („ZLV“), die zwischen dem Rektorat und den einzelnen Organisationseinheiten abgeschlossen werden.

Der Strategieprozess der Universität Graz zum Nachlesen:

Strategieentwicklung 2000 - 2004: Kursbuch Band 1-3

Strategie 2004 - 2010: 4-Phasen-Modell, Strategischer Würfel und strategische Projekte